倉(cāng)庫(kù)管理往往是一個(gè)工廠的核心，倉(cāng)庫(kù)管理的好企業(yè)運(yùn)行也會(huì)比較順暢，如果倉(cāng)庫(kù)管理不好，常常導(dǎo)致爆倉(cāng)、缺貨等情況都會(huì)造成生產(chǎn)線生產(chǎn)造成壓力。但倉(cāng)庫(kù)管理往往存在很多問題，現(xiàn)在倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)來助力解決倉(cāng)庫(kù)管理主要的四大問題。

一、  區(qū)域管理不清晰

很多企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理都沒有足夠重視，倉(cāng)庫(kù)貨架隨處擺放問題非常嚴(yán)重，這讓倉(cāng)庫(kù)員放貨品或者找貨品的時(shí)候很不方便，都不知道貨架在哪個(gè)區(qū)域。

二、  貨品沒有精準(zhǔn)的位置

貨品沒有精準(zhǔn)的位置，倉(cāng)庫(kù)員發(fā)貨的時(shí)候只能根據(jù)記憶然后找貨品區(qū)域再找貨品，這樣找貨的效率非常低，導(dǎo)致發(fā)貨緩慢。

三、  倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的賬目管理凌亂

倉(cāng)庫(kù)中的數(shù)據(jù)混亂，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者無法根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的情況做任何決定，也就等于失去了倉(cāng)庫(kù)管理的意義。

四、  貨品過期不知道

倉(cāng)庫(kù)中很難執(zhí)行先進(jìn)先出原則，也沒有辦法及時(shí)了解貨品有效日期導(dǎo)致貨品過期造成浪費(fèi)。